امکانات زیر سیستم ریسک
⇐ پیاده سازی مدیریت ریسک سازمانی بر مبنای مدل کوزو
⇐ امکان تعریف انواع ریسک، فرصت، عدم قطعیت محدود و عدم قطعیت رادیکال و مدیریت آن ها.
⇐ امکان تعریف زنجیره علل و عوامل و نیز آثار و نتایج رخ داد ریسک ها و فرصت ها.
⇐ امکان اتصال علل و عوامل و آثار ریسک با شاخص ها و برنامه های عملیاتی
⇐ تعریف شابلون تفسیر مقادیر عوامل ریسک و فرصت ها
⇐ داشبرد نمایش و مدیریت ریسک و فرصت ها
⇐ تشکیل جدول اشتهای ریسک و فرصت سازمان
⇐ ایجاد مرکز فرماندهی ریسک سازمان
⇐ تعریف برنامه های عملیاتی مشروط برای کنترل علل و عوامل و آثار ریسک و فرصت
⇐ تعیین نقاط فاقد کنترل های لازم برای حسابرسی داخلی و نیز مدیر ریسک سازمان جهت ارزیابی و ایجاد مکانیزم های کنترلی لازم
⇐ تعریف کلیه ی علل، عوامل و نتایج ایجاد ریسک ها و عدم قطعیت ها به عنوان یک Risk Type.
شامل شاخص های ارزیابی کیفی ، کمی و برنامه های عملیاتی اجرایی، جهت مدیریت و کنترل ریسک ها و عدم قطعیت ها
⇐امکان تعریف نمونه ریسک های موجود و فعال کردن آن ها در بخش های مختلف مستندات، روش های اجرایی، الزامات ایزو و همینطور دستورالعمل ها و برنامه های عملیاتی و ….
⇐امکان اتصال ریسک ها به برنامه های عملیاتی و نقاط بحرانی و مهم در مستندات.
زیر سیستم های سامانه مدیریت استراتژیک:
